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            ???? 5月22日,中咨公司召開管理提升活動動員大會,正式全面啟動管理提升活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體

            成員、各部門副處級以上干部及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。公司黨組書記裴真同志作了關(guān)于

            管理提升活動總體方案的講話,進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),明確了管理提升活動的指導(dǎo)思

            想、工作原則和主要目標(biāo),提出了重點(diǎn)工作任務(wù),并對各階段的工作做了全面部署和系統(tǒng)安排。公司總

            經(jīng)理肖鳳桐同志作了動員講話,要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會王勇主任重要講話精神,增強(qiáng)對管理提

            升活動的正確理解,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅(jiān)定做好管理提升工作的信心和決心,并提出了扎實(shí)

            推進(jìn)管理提升活動的工作要求。

            管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員

            組 長:肖鳳桐 總經(jīng)理 黨組副書記
            副組長:裴 真 黨組書記 副總經(jīng)理
            成 員:(公司其他領(lǐng)導(dǎo)及所有部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人)
            楊東民、茍護(hù)生、竇 皓、鞠英蓮、王玉山、黃 峰、張永柏王忠誠、武博祎

            王金平、趙旸泮、易桂安、凌 莉、李 杰、于冰冰、徐文京 楊上明、杜貞利、郭建斌、佘湘耘、魯 靜、劉長勤、李 巖陳毓復(fù)、楊恒泰、劉作斌、平紅、何曉陽

            管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

            主? 任:汪? 洋 68733393

            副主任:莫世杰 68733009 高? 軍 68733211
            成? 員:

            趙潤柏 68733366、黃? 偉 68733315、周長山 68733314

            周? 勇 68733667、劉建軍 68369461、李青惠 68365395

            潘小海 56392306、劉? 政 88415816、王樹岺 68733156

            電子郵箱:haolei@ciecc.com.com 傳真:68417338

            指導(dǎo)思想
            ????緊緊圍繞中央企業(yè)“十二五”改革發(fā)展“一五三”總體思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、完善體制機(jī)制為重點(diǎn),通過整合資源、自主優(yōu)化、對標(biāo)一流、創(chuàng)新發(fā)展,著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提升管理現(xiàn)代化水平,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)思想庫和工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先者”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
            主要目標(biāo)
            ????力爭用兩年時間,通過全面開展管理提升活動,解決長期制約公司發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建促進(jìn)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制,加快推進(jìn)公司管理方式進(jìn)一步向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,全面提升管理水平和效益,為公司建設(shè)成為“國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)思想庫和工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先者”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            重點(diǎn)任務(wù)

            一、填補(bǔ)管理漏洞,消除薄弱環(huán)節(jié)。 二、系統(tǒng)設(shè)計,重點(diǎn)提升。
            三、優(yōu)化整合資源,增強(qiáng)集團(tuán)管控能力。

            四、完善制度體系,構(gòu)筑長效機(jī)制。

            工作原則及要求
            ——立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。
            ——重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。
            ——管理傳承與管理創(chuàng)新相結(jié)合。
            ——加強(qiáng)管理與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。
            工作階段和重要環(huán)節(jié)