智庫(kù)建議
王志偉 | 下好“四個(gè)功夫” 切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力與能力
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黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展發(fā)表了一系列重要論述,為發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),建設(shè)世界一流企業(yè)提供了理論依據(jù)和方向指引。在2月召開(kāi)的中央深改委第二十四次會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,提升國(guó)有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要主體,發(fā)揮著支撐和引領(lǐng)作用。近年來(lái),國(guó)有企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),載人航天、“中國(guó)天眼”、北斗導(dǎo)航等重大工程建設(shè)取得舉世矚目的成就,一些核心產(chǎn)品和技術(shù)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。然而,與世界一流企業(yè)相比,我國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力和能力依然相對(duì)較弱,研發(fā)投入強(qiáng)度過(guò)低、部分領(lǐng)域短板缺項(xiàng)與“卡脖子”問(wèn)題等仍未得到徹底解決。新時(shí)代深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要指示要求,必須要進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力。具體來(lái)講,要在4個(gè)方面“下功夫”。 一、在調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新投入、優(yōu)化創(chuàng)新投向上“下功夫” 習(xí)近平總書(shū)記指出:“加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組?!秉h的十八大以來(lái),國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,不斷向關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域集中,但仍存在不少問(wèn)題。例如,國(guó)有企業(yè)行業(yè)分布依然較寬,業(yè)務(wù)重疊和重復(fù)投資問(wèn)題仍舊存在,在半導(dǎo)體、信息科技等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域布局嚴(yán)重不足等,制約了國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。新時(shí)期,要更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)主力軍作用,鼓勵(lì)行業(yè)龍頭向上游延伸,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略重心,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)向戰(zhàn)略性、前沿性、創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)方向布局發(fā)展,投資重大科研平臺(tái)、參與重大技術(shù)攻關(guān)、引導(dǎo)推動(dòng)科技創(chuàng)新。 一方面,要加大研究開(kāi)發(fā)投入力度,促進(jìn)原始創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化。完善大型國(guó)企、央企科技投入機(jī)制,進(jìn)一步提高研發(fā)投入比例。建立和完善多元化、多形式、多層次的創(chuàng)新投入機(jī)制,廣泛吸收來(lái)自政府、銀行、資本市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)基金等多種渠道的科技研發(fā)支持資金,合理布局研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入方向,以資本力量推動(dòng)科技創(chuàng)新成果迅速市場(chǎng)化和效益化。同時(shí),優(yōu)化國(guó)有資本預(yù)算資金對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支持方式,對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)成果在申報(bào)國(guó)資預(yù)算項(xiàng)目時(shí)予以優(yōu)先支持;采取資本金注入及費(fèi)用補(bǔ)貼等方式支持企業(yè)創(chuàng)新,重點(diǎn)支持企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。 另一方面,優(yōu)化調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新導(dǎo)向作用。在新一輪國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,圍繞發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)、培育和引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略功能,推動(dòng)國(guó)有資本向國(guó)防軍工、重大裝備、能源供應(yīng)保障等關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中,向新能源、新材料、信息技術(shù)等前瞻性戰(zhàn)略性行業(yè)集中,加強(qiáng)國(guó)有資本在新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵戰(zhàn)略材料、關(guān)鍵零部件、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的布局,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)尤其是“卡脖子”環(huán)節(jié)攻堅(jiān)克難并取得原創(chuàng)性成果。同時(shí),積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向作用,帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 二、在建立現(xiàn)代企業(yè)治理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制,培育創(chuàng)新能力上“下功夫” 習(xí)近平總書(shū)記指出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力。黨的十八大以來(lái),以混合所有制改革為代表的國(guó)企改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷積累,中央企業(yè)累計(jì)引入社會(huì)資本超過(guò)2萬(wàn)億元,混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過(guò)70%,國(guó)有企業(yè)活力不斷提升。同時(shí)也要看到,國(guó)企混改逐步進(jìn)入深水區(qū),存在“引進(jìn)來(lái)”易、“轉(zhuǎn)機(jī)制”難,社會(huì)資本話語(yǔ)權(quán)不高,市場(chǎng)化改革流于表面等問(wèn)題,要以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī),以混改為突破口,充分發(fā)揮各種所有制優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)國(guó)企改革,以高質(zhì)量的體制機(jī)制改革促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。 一方面,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)治理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過(guò)混改,構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的公司法人治理結(jié)構(gòu),組建多元化、專業(yè)化的董事會(huì),推動(dòng)企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者、監(jiān)督者透過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)等治理機(jī)構(gòu)來(lái)有效履職行權(quán),同時(shí)也讓引入的戰(zhàn)略投資者能夠真正參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,有效發(fā)揮作用。例如,中國(guó)聯(lián)通引入14家戰(zhàn)略投資者,注重調(diào)動(dòng)戰(zhàn)略投資者合作主動(dòng)性,“借船出?!?,提升自身創(chuàng)新能力和有效供給能力,在5G業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)、移動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)、基站建設(shè)等方面均取得佳績(jī),2017~2021年凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)176%、858%、22%、10.3%、15.0%。中國(guó)聯(lián)通正是堅(jiān)持以“混”促“改”,持續(xù)探索創(chuàng)新市場(chǎng)化體制機(jī)制,建立了現(xiàn)代企業(yè)治理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制,改革效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),發(fā)展局面不斷打開(kāi)。 另一方面,大力推動(dòng)各種所有制經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。圍繞建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,借助民營(yíng)資本的“鯰魚(yú)效應(yīng)”,可有效發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、市場(chǎng)機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏等優(yōu)勢(shì),形成各種所有制資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的新局面,讓國(guó)有企業(yè)能夠緊跟市場(chǎng)需求變化靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn),成為有創(chuàng)新力、有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。例如,中信戴卡作為中信集團(tuán)旗下一家從事汽車輪轂研發(fā)制造的企業(yè),緊抓發(fā)展機(jī)遇,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),獨(dú)創(chuàng)性地與產(chǎn)業(yè)鏈上下游民營(yíng)企業(yè)組成“輕資產(chǎn)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立起材料研究體系和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制,獲得5400多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利,主持和參與制定30多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展成為全球汽車輪轂行業(yè)的“隱形冠軍”企業(yè),真正探索走出了一條國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)融合發(fā)展的“國(guó)民共進(jìn)”之路。 三、在健全激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化人才培育使用,激發(fā)創(chuàng)新活力上“下功夫” 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革,著力創(chuàng)新體制機(jī)制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力。目前,國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍仍存在結(jié)構(gòu)不合理、領(lǐng)軍及高端人才缺乏、管理體制不健全等問(wèn)題,只有建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造力,才能真正招來(lái)、留住、用好人才,更好地增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力與活力。 第一,完善人才培育與激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才“引、選、育、用、留”工作機(jī)制,以取得創(chuàng)新成果為導(dǎo)向,建立適應(yīng)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人才發(fā)展模式,大力引進(jìn)和培育高端人才,推動(dòng)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)體系建設(shè),深化校企合作,推進(jìn)“訂單式”人才培養(yǎng)。同時(shí),建立合理的創(chuàng)新回報(bào)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新人才采用技術(shù)成果加股權(quán)、期權(quán)分配等方式進(jìn)行分配改革,充分利用股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)、項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅等方式激勵(lì)創(chuàng)新人才開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。 第二,建立健全創(chuàng)新考核機(jī)制。加大創(chuàng)新指標(biāo)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的比重,針對(duì)研發(fā)投入等重點(diǎn)創(chuàng)新指標(biāo),結(jié)合不同類型的企業(yè)特點(diǎn),實(shí)施創(chuàng)新分類考核。對(duì)企業(yè)符合條件的研發(fā)投入,經(jīng)認(rèn)定可在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中視同利潤(rùn)考核。探索建立創(chuàng)新的長(zhǎng)周期評(píng)價(jià)考核機(jī)制,對(duì)符合國(guó)資國(guó)企改革方向、履行決策法定程序、實(shí)施創(chuàng)新過(guò)程中沒(méi)有違法違規(guī)操作、但尚未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新型項(xiàng)目,應(yīng)不作負(fù)面評(píng)價(jià)。 第三,完善創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,寬容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新。破除國(guó)有企業(yè)不同程度存在的“求穩(wěn)怕錯(cuò)”、“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的消極心態(tài),健全容錯(cuò)機(jī)制,支持和保護(hù)敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家和科研人員,讓其輕裝上陣、積極作為,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新思維,釋放國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力。企業(yè)家是最稀缺的要素資源,是決定企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”。要落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則,保護(hù)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家,打破國(guó)企負(fù)責(zé)人不敢創(chuàng)新、不愿意創(chuàng)新的僵局。要建立容錯(cuò)機(jī)制的負(fù)面清單,區(qū)分國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新中哪些錯(cuò)誤可以寬容,哪些錯(cuò)誤嚴(yán)格禁止。要明確容錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn),審慎處理創(chuàng)新中出現(xiàn)的失敗,實(shí)行責(zé)任豁免的容錯(cuò)機(jī)制,增加國(guó)企負(fù)責(zé)人的創(chuàng)新空間,解除他們的后顧之憂,形成敢于創(chuàng)新的良好氛圍。 四、在促進(jìn)各類主體融通創(chuàng)新,匯聚創(chuàng)新力量上“下功夫” 習(xí)近平總書(shū)記深刻指出,要發(fā)揮企業(yè)出題者作用,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同和研發(fā)活動(dòng)一體化,加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體,發(fā)展高效強(qiáng)大的共性技術(shù)供給體系,提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。國(guó)有企業(yè)不僅在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮這不可或缺的作用,還在保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、解決“卡脖子”問(wèn)題等方面肩負(fù)著歷史使命。然而,我國(guó)創(chuàng)新投入低、創(chuàng)新主體協(xié)作不夠的問(wèn)題一直較為突出,企業(yè)基礎(chǔ)研究投入強(qiáng)度僅為2%,遠(yuǎn)低于美、德、法等國(guó)10%左右的水平,企業(yè)與高校科研院所缺乏創(chuàng)新協(xié)作,技術(shù)人員對(duì)前沿科技動(dòng)態(tài)關(guān)注不足、科研學(xué)者不了解企業(yè)需求,基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用脫節(jié)嚴(yán)重。因此,要提升國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力,打造形成原創(chuàng)技術(shù)策源地,亟需加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)與各類所有制企業(yè)、各類主體的融通創(chuàng)新,形成協(xié)同創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。 第一,以國(guó)有企業(yè)為中心,推動(dòng)大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,聯(lián)合攻關(guān)。國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)和牽引帶動(dòng)作用,培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上中下游資源整合,甚至是跨界整合,促進(jìn)大中小企業(yè)融通協(xié)同發(fā)展。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃,發(fā)展基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、創(chuàng)新能力共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建的大中小企業(yè)融通發(fā)展模式。著力實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),聚焦核心元器件、高端通用芯片、關(guān)鍵裝備與材料、基礎(chǔ)軟件等“卡脖子”環(huán)節(jié),分層級(jí)摸清各環(huán)節(jié)短、中、長(zhǎng)期的替代方案。 第二,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)各類主體活力。對(duì)國(guó)有和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一視同仁、大中小微企業(yè)平等對(duì)待,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。搭建公開(kāi)、公平、開(kāi)放的創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)創(chuàng)新金融、財(cái)稅等方面的支持。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,釋放民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企混改的更大空間,引導(dǎo)社會(huì)資本投向高端制造業(yè)等繼續(xù)創(chuàng)新的行業(yè)。促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,打造一批掌握核心技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性企業(yè)和科技型中小企業(yè)。 第三,建立市場(chǎng)化監(jiān)管體制,釋放創(chuàng)新潛能。構(gòu)建適應(yīng)國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展的管理體制,創(chuàng)新監(jiān)管方式,實(shí)行清單管理,推動(dòng)監(jiān)管方式從事前審批備案為主向事中事后監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化部門間的監(jiān)管協(xié)同,通過(guò)“合并同類項(xiàng)”,形成監(jiān)管合力,降低監(jiān)管成本,讓國(guó)企在創(chuàng)新發(fā)展的道路上“輕裝上陣”。監(jiān)管部門在進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、減少對(duì)企業(yè)過(guò)多干預(yù)的同時(shí),加大對(duì)國(guó)企創(chuàng)新的監(jiān)管力度,重點(diǎn)監(jiān)督創(chuàng)新實(shí)質(zhì)性投入,嚴(yán)懲瞞報(bào)虛報(bào)投入行為,完善國(guó)有企業(yè)考核機(jī)制,把研發(fā)投入和創(chuàng)新成效作為企業(yè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要考核指標(biāo),形成突出創(chuàng)新導(dǎo)向的評(píng)價(jià)制度。 作者:中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司 王志偉 | |||||
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