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南海之濱，冬日暖陽，一座名為“太平嶺核電廠”的綠色核電之城正在如火如荼地建設(shè)中。2024年11月15日，核電廠一號機組打通了裝料前最為關(guān)鍵的一個節(jié)點：一期排水隧洞順利通水，這為一號機組在2025年正式投產(chǎn)運營創(chuàng)造了條件。

有這樣一群人，在現(xiàn)場見證了這個激動人心的時刻，他們就是全程參與這座綠色核電之城建設(shè)的中咨工程公司張新福核電工程項目監(jiān)理團隊。2024年，以這支團隊為原型拍攝制作的影片《核安衛(wèi)士 筑夢先鋒》，榮獲第五屆中央企業(yè)社會主義核心價值觀主題微電影優(yōu)秀獎，成為中咨人砥礪前行的生動寫照。

團隊裂變成長 

實力穩(wěn)步提升

太平嶺核電廠位于廣東省惠州市惠東縣，是我國首個生態(tài)核電示范項目，規(guī)劃建設(shè)6臺在我國擁有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”機組。其中，每臺機組總投資約200億元，全部建成投產(chǎn)后，年發(fā)電量將超500億千瓦時，等效減少標煤消耗超1500萬噸，減排二氧化碳約4120萬噸，環(huán)保效益非常可觀。

項目開展伊始，團隊工作便得到了中咨公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間，中咨公司黨委委員、副總經(jīng)理潘小海帶領(lǐng)主題教育調(diào)研組赴項目調(diào)研，為團隊成員加油鼓勁。

2023年5月，潘小海（左五）帶領(lǐng)主題教育調(diào)研組與張新福團隊座談

2019年，“核電老兵”張新福加入了項目團隊，成員們有了帶頭人和主心骨，團隊實力和工作效率迅速提高。2022年，“張新福核電工程項目監(jiān)理團隊”成為中咨工程公司黨委首批冠名團隊，團隊發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。兩年多來，張新福帶領(lǐng)團隊經(jīng)歷了核電項目建設(shè)的重重考驗，始終朝著打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型“核電工程管理鐵軍”的目標勇毅前行。

目前，張新福團隊承擔(dān)著3份監(jiān)理合同中的12項獨立工程監(jiān)理工作。相比冠名之初，團隊又肩負起5個新項目，包括排水隧洞工程、海工工程、負挖工程、防滲工程、BOP工程等，這在要求極其嚴格的核電領(lǐng)域比較罕見，充分證明張新福團隊的辛勤耕耘得到了市場的肯定。

2024年春節(jié)后開工之際，時任中咨工程公司黨委副書記、總經(jīng)理劉剛（右一）到現(xiàn)場調(diào)研慰問

當前，太平嶺核電工程迎來熱試和裝料等重大節(jié)點，張新福團隊的壓力也隨之增大。他們秉持著“功成不必在我，功成必定有我”的信念，始終勇往直前，以頑強的毅力克服重重挑戰(zhàn)，推動一號核島冷試熱試、三號核島負挖如期移交，二號隧洞盾構(gòu)掘進順利到達目的地、一號隧洞順利充水移交……在艱苦的攻堅階段，團隊成員經(jīng)常身兼數(shù)職，24小時輪流密切關(guān)注施工情況，全力確保節(jié)點目標高質(zhì)量達成。

文化宣貫入腦入心

齊心鑄就安全屏障

核安全是國家安全的重要組成部分，核電站以其高標準的設(shè)計和復(fù)雜精密的結(jié)構(gòu)，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的建設(shè)要求遠高于其他電力工程。張新福認為，建好核電站首先要讓團隊充分熟悉核電文化，而核安全高于一切就是核電文化的核心所在。特別是核電管理模式發(fā)生改變后，監(jiān)理工作的重要性愈發(fā)凸顯，這無疑對張新福團隊提出了更為嚴格的要求。

核電行業(yè)標準高、要求嚴，張新福深入宣貫核電文化，并結(jié)合自身核電項目監(jiān)理經(jīng)驗，引領(lǐng)團隊成員主動改變工作模式。他們快馬加鞭，日夜兼程，迅速適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展帶來的角色轉(zhuǎn)變，有效筑牢核安全屏障，推動監(jiān)理主導(dǎo)地位向深向?qū)崱?/span>

久久為功，篤行不怠。張新福堅持將宣貫核安全文化作為一項持續(xù)性、常態(tài)化工作。團隊每周組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把安全發(fā)展理念融入工作各個環(huán)節(jié)，持續(xù)強化團隊成員紅線意識與底線思維，切實把核安全文化滲透到日常工作里。

秉持心中有責(zé)、眼里有活的理念，張新福團隊建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，形成覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，還創(chuàng)新性地成立“安質(zhì)環(huán)”專項小組，做到安全、質(zhì)量和環(huán)保的統(tǒng)一管理、閉環(huán)管理、螺旋提升。

當前，團隊人手一本《監(jiān)理人員手冊——核電文化篇》。今年，團隊還制定了《廣東太平嶺核電工廠工程監(jiān)理核安全文化建設(shè)實施方案》，力求實現(xiàn) “質(zhì)量行為零違規(guī)”，秉持“時時放心不下”的責(zé)任感，保持“事事心中有底”的行動力，在監(jiān)理工作中敢抓敢管、善抓善管，堅決杜絕安全隱患。

踐行“大團隊”理念

“原創(chuàng)”積累新技術(shù)

學(xué)而后知不足，教而后知困。張新福團隊踐行“大團隊”理念，打破各監(jiān)理項目之間的壁壘，先后成立海工組、安全組、隧洞組、房建組等多個專業(yè)小組。各小組定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分享工作經(jīng)驗。在這種“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍中，團隊成員之間坦誠相授，不斷切磋融合，提高了彼此間的配合默契程度和工作質(zhì)量。

太平嶺核電施工現(xiàn)場

在質(zhì)量管理工作中，團隊購買了大量規(guī)范標準書籍，除了供大家日常借閱學(xué)習(xí)，還依據(jù)現(xiàn)場工作需要經(jīng)常組織培訓(xùn)，指導(dǎo)團隊成員深入學(xué)習(xí)理解和應(yīng)用。張新福在忙碌的工作間隙，結(jié)合核電項目管理經(jīng)驗，精心創(chuàng)作了《如何做好旁站監(jiān)理》《如何寫好監(jiān)理日志》《如何做好監(jiān)理巡視》《如何寫好監(jiān)理通知單》等培訓(xùn)課件，幫助團隊成員共同成長與提升。

團隊不忘苦練內(nèi)功，執(zhí)業(yè)資格數(shù)量、綜合能力和整體素質(zhì)有了明顯提高。目前，團隊有注冊監(jiān)理工程師25人，注冊安全工程師7人，安全員C證5人，核能質(zhì)保監(jiān)查員3人，團隊結(jié)構(gòu)和人才素質(zhì)得到顯著優(yōu)化和提高。一線項目也歷練了人才，團隊從最初的52人增加到70人，其中丁杰等骨干人員在這個項目中得到鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并被輸送到其他核電項目發(fā)揮先鋒作用。

兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)，行船要靠好艄公。在張新福的帶領(lǐng)下，團隊組建起以海工監(jiān)理甘裕昌、場平監(jiān)理王文利、隧洞監(jiān)理張孝平、王金柱和BOP監(jiān)理崔啟筆等為代表的專業(yè)技術(shù)團隊。這些骨干成員經(jīng)常沖鋒在前，帶著其他成員深入現(xiàn)場，通過現(xiàn)場實踐，幫助大家熟悉規(guī)范、圖紙，不斷提升現(xiàn)場管理能力。

在繁忙的施工現(xiàn)場，常常能看到團隊成員們不停地奔波在各個節(jié)點，為建設(shè)單位出謀劃策，與施工單位監(jiān)幫結(jié)合，共同解決現(xiàn)場遇到的重難點問題。經(jīng)過持續(xù)努力，他們的專業(yè)能力得到各方高度認可，歷年考核均達到一檔，一期BOP工程監(jiān)理部、海工監(jiān)理部、一期隧洞監(jiān)理部皆收到相關(guān)部門的表揚信。

百煉成鋼，載譽而歸。張新福團隊被中咨公司黨委授予2021—2022年度“青年文明號”，張新福榮獲2022年度“中咨先進工作者”稱號，團隊成員丁杰被評為公司“青年崗位能手”。在2022年度太平嶺核電“文明施工之星”知識競賽中，張新福團隊榮獲“金獎”，丁杰榮獲“一等獎”。

如今，學(xué)習(xí)的基因、創(chuàng)新的種子已經(jīng)在團隊中生根發(fā)芽。團隊聚焦黨的二十屆三中全會部署，對干部提出五點要求：政治過硬、敢于擔(dān)當、銳意改革、實績突出、清正廉潔。團隊創(chuàng)新“黨建+項目”模式，設(shè)立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員攻堅隊，進一步凝聚黨員力量和集體智慧，形成了黨建引領(lǐng)“一盤棋”格局，讓黨建成為太平嶺核電項目攻堅克難的法寶。

智者隨時而變，明者因事而新。志存高遠的張新福團隊將在集團“五五戰(zhàn)略”的指引下繼續(xù)砥礪前行、再攀高峰，以中咨智慧點亮綠色核電，使城市燈火璀璨如繁星，為千家萬戶帶去溫暖與希望。