公司要聞
潘小海組織區(qū)域發(fā)展與規(guī)劃業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)落實茍護生講話
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1月25日,中咨公司黨委委員、副總經(jīng)理潘小海前往區(qū)域發(fā)展與規(guī)劃業(yè)務(wù)部宣講中央經(jīng)濟工作會議精神,傳達國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議精神,學(xué)習(xí)公司工作會議系列報告,動員部署2022年重點工作。 潘小海帶領(lǐng)部門全體員工認真學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理茍護生在2022年公司工作會議上的講話。他指出,報告全面總結(jié)了公司成立40年以來的重大成就,科學(xué)凝練了公司發(fā)展的歷史經(jīng)驗,創(chuàng)新性提出了公司新發(fā)展階段的基本方略,前瞻性謀劃了公司高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖,扎實部署了新一年的重點工作。報告既有歷史深度,又有時代高度,充分展現(xiàn)了偉大的歷史使命和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),精心擘畫了公司美好的發(fā)展前景,科學(xué)規(guī)劃了公司發(fā)展壯大的前進路徑,是公司未來發(fā)展的重要行動綱領(lǐng),大家務(wù)必認真學(xué)習(xí)思考,積極貫徹落實。 潘小海結(jié)合茍護生講話精神和公司今年的工作部署安排,提出了五點要求。一是強化文化引領(lǐng)。樹立鮮明正確的用人導(dǎo)向,倡導(dǎo)敢闖敢拼的奮斗精神,建立團結(jié)合作的工作氛圍,完善激勵有效的績效分配制度。二是加大開發(fā)力度。要將完善市場機制作為今年工作的重中之重,維護好老客戶,內(nèi)聯(lián)外合,多措并舉,進一步拓寬業(yè)務(wù)渠道。三是嚴把規(guī)劃報告質(zhì)量關(guān)。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,切實提高規(guī)劃咨詢質(zhì)量,在發(fā)展規(guī)劃成果質(zhì)量上體現(xiàn)領(lǐng)頭羊、排頭兵的地位,發(fā)揮中咨品牌優(yōu)勢,以質(zhì)量贏得更多客戶。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。要在已有一定研究基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜、區(qū)域生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)、綠色制造、節(jié)能降碳等領(lǐng)域,積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展新市場。五要加強團隊建設(shè)。加強年輕員工的培養(yǎng),適時補充優(yōu)秀人才,形成梯隊合理、有戰(zhàn)斗力的團隊。 潘小海鼓勵年輕人守正創(chuàng)新,大膽工作,迅速成長。一是要加強歷練、自我完善。除了進一步提高業(yè)務(wù)能力外,還要鍛煉提高組織、開發(fā)、協(xié)調(diào)等多方面的能力,爭取成為復(fù)合型人才。二是善于謀事在人。要有長遠戰(zhàn)略眼光,堅持動態(tài)看問題,功夫不負有心人,持續(xù)深耕細作,盡快成為規(guī)劃專業(yè)某一領(lǐng)域的專家型人才。三是要加強能力提升。能力本領(lǐng)是個人的安身立業(yè)之本,年輕人必須抓住一切機會,多干多學(xué),在干中學(xué),在學(xué)中成長。四是要錨定主要服務(wù)對象深化溝通。本著誠信原則,立足專業(yè)能力,發(fā)揮青春熱情,建立維護良好業(yè)務(wù)生態(tài)圈,助力個人成長和事業(yè)發(fā)展。 支部書記、部門主任郭建斌代表部門班子表示,要深入學(xué)習(xí)公司工作會議精神,認真落實公司工作總體部署,進一步拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展思維,切實加強智庫研究,為公司“再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌”貢獻一份力量。 | |||||
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