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春節(jié)將至，歲寒情暖。2022年1月11日下午，中咨公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理茍護生一行，赴所屬的中咨工程管理咨詢有限公司（以下簡稱中咨管理公司）駐北京東壩北西區(qū)一線項目部進行安全生產(chǎn)督導檢查和走訪慰問，進一步壓實春節(jié)前后關(guān)鍵節(jié)點安全生產(chǎn)責任，并為一線員工參與首都東北門戶重點工程建設(shè)送去關(guān)心和叮囑。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會副主任潘小海，中咨管理公司黨委書記、董事長魯靜，中咨工程公司黨委書記、董事長劉作斌，中咨管理公司總經(jīng)理陳東升陪同檢查慰問。公司業(yè)務發(fā)展部、黨群工作部負責人及有關(guān)同志參與活動。

東壩北西區(qū)地處北京東北部，是朝陽區(qū)承接非首都功能外溢、服務兩區(qū)建設(shè)，突出三化定位，彰顯建設(shè)國際一流和諧宜居之都的門戶地區(qū)。目前，片區(qū)正在緊鑼密鼓推進建設(shè)中，中咨管理公司自2019年以來，承擔片區(qū)相關(guān)工程項目監(jiān)理任務，為把東壩北西區(qū)打造成國際一流、城軌融合、低碳智慧、生態(tài)宜居示范區(qū)，成為北京又一張“亮麗名片”努力踐行責任擔當。

茍護生董事長一行首先前往公司承擔監(jiān)理任務的北京地鐵12號線土建施工監(jiān)理項目部進行檢查慰問，通過聽取項目匯報、查看項目安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、考察施工現(xiàn)場、發(fā)放慰問品等，了解項目運行情況，傳遞組織溫暖關(guān)懷。

在聽取項目總監(jiān)、中咨管理公司市政事業(yè)部總經(jīng)理張立海的匯報后，茍護生董事長強調(diào)，北京無小事，事事連政治。參與北京地鐵12號線東壩車輛段建設(shè)，使命光榮，責任重大，監(jiān)理部通過加強自身建設(shè)、加強質(zhì)量控制和智能化應用，不斷提升監(jiān)理工作質(zhì)量，為建設(shè)精品工程做出積極努力，值得肯定。

在查看項目安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的過程中，茍護生董事長詳細向工作人員詢問智能監(jiān)控系統(tǒng)的工作內(nèi)容、流程和功能，觀看視頻巡視現(xiàn)場演示，對系統(tǒng)能實時發(fā)現(xiàn)并提醒安全隱患部位，給予充分肯定，強調(diào)要把智能監(jiān)控系統(tǒng)與人工監(jiān)理服務有機融合，達到“人機相互賦能”。建議公司監(jiān)理團隊加強與施工單位的合作，進一步摸索完善智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)深入現(xiàn)場管理、人員與區(qū)域全覆蓋，助推工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平進一步提升。

結(jié)束東壩車輛段項目調(diào)研后，茍護生董事長一行繼續(xù)前往東壩北西區(qū)回遷安置房項目部進行檢查慰問。聽取項目總監(jiān)王彤關(guān)于工程概況、建設(shè)進度、工作亮點、后續(xù)計劃等的情況匯報，對項目部按時保質(zhì)保量完成各項工作任務、在監(jiān)理過程中嚴格抓好施工方案審查、落實例會制度、安全聯(lián)合檢查、質(zhì)量全程把控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是注重在實踐鍛煉中培養(yǎng)年輕骨干、加強梯隊建設(shè)，給予了充分肯定。

在兩個項目部，茍護生董事長都登上巡檢瞭望臺，查看施工現(xiàn)場全貌，對容易引發(fā)安全隱患的大型機械設(shè)備操作、高大模板支撐架安裝、疫情防控、施工人員安全防護等環(huán)節(jié)進行反復詢問、反復叮囑，強調(diào)安全工作必須以一萬的努力，防范萬一的風險。

在兩個項目部，茍護生董事長還熱情地與一線人員合影留念，并送去新春慰問品。室外寒氣襲人，但在場人員無不感到暖意融融。

茍護生董事長代表公司黨委對項目人員為東壩北西區(qū)重點工程建設(shè)付出的艱辛努力以及做出的重要貢獻表示敬意與感謝。

他指出，黨的十九屆六中全會系統(tǒng)總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，使我們對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的祖國百年巨變倍感自豪、對未來發(fā)展充滿期望。蓬勃向上的中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，在這一個個工地中誕生、一座座高樓中形成。東壩地區(qū)是北京現(xiàn)代化建設(shè)的一個縮影，中咨人有機會參與其中，無比光榮。感謝現(xiàn)場工作的同志，把公司的腳印印在這片熱土，使中咨公司與北京的建設(shè)發(fā)展緊密融合在一起。

他強調(diào)，監(jiān)理業(yè)務是中咨公司整體業(yè)務中不可或缺的重要組成部分，“中咨監(jiān)理”是公司最有影響力的品牌之一，要進一步發(fā)揮作用，做強做優(yōu)做大。

著眼蓄勢謀遠、長遠發(fā)展，茍護生董事長提出“五個堅持”的具體要求。

一是堅持高質(zhì)量發(fā)展。中咨公司作為國家綜合性的工程咨詢機構(gòu)，參與國家重點工程項目的咨詢服務和工程管理，必須進一步樹立責任感、榮譽感和使命感，以精益求精、爭創(chuàng)一流的態(tài)度做好每一個項目，這就是堅持高質(zhì)量發(fā)展。要把東壩北西區(qū)項目做成精品，向黨的二十大和中咨公司成立40周年獻禮。

二是堅持學習提高。如今的項目管理與過去相比大不相同，要求監(jiān)理人員既學習工程技術(shù)也學習政治經(jīng)濟知識。比如通過學習政治經(jīng)濟知識，可以開拓視野，增進對東壩北西區(qū)項目對北京的影響力、對全國示范性的認識。通過鉆研新技術(shù)，可以更好地領(lǐng)會智慧監(jiān)控系統(tǒng)融入的現(xiàn)代化管理元素，把監(jiān)理任務完成得更好。

三是堅持原則、遵守規(guī)程。要把監(jiān)理工作規(guī)則流程制定好并嚴格執(zhí)行。工程是干出來的，也是管出來的，管是干的一個重要途徑。要充分認清監(jiān)理的價值，做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、智慧服務”，以過硬的監(jiān)理質(zhì)量為工程建設(shè)保駕護航。

四是堅持樹立品牌。監(jiān)理一個項目，就要樹立一個品牌；服務一個客戶，就要贏得一片市場。要樹立持續(xù)發(fā)展理念，更好地為業(yè)主服務、為區(qū)域服務，不斷提升市場競爭力。集團公司將加大對管理公司和工程監(jiān)理業(yè)務的支持，在市場開拓、員工職業(yè)培訓、解決現(xiàn)實難題等方面進一步加大力度、創(chuàng)造條件。

五是堅持安全發(fā)展。要守住安全生產(chǎn)的底線和工程質(zhì)量的生命線，既確保項目安全，也保障員工自身安全。當前正值隆冬，馬上春節(jié)臨近，工程施工和現(xiàn)場管理的難度都很大。要嚴格落實北京市關(guān)于安全生產(chǎn)和疫情防控的各項要求，精心組織各項工作，確保工程進度和平安過節(jié)兩不誤。

中咨管理公司魯靜董事長代表公司全體員工對茍護生董事長一行表達感謝之情，表示深受鼓舞、倍感溫暖。特別是茍護生董事長提出的“五個堅持”指示要求，為公司未來發(fā)展明確了路徑、指明了方向，將強化政治擔當，堅定信心信念，貫徹“三新一高”要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工把“五個堅持”的要求落實到具體工作中，以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務充分履行職責擔當，以一流的工作業(yè)績?yōu)橛狱h的二十大勝利召開和中咨公司成立40周年，做出中咨管理的應有貢獻。