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　　2008年北京奧運會是我國第一次舉辦的全球性、大規(guī)模、高水平的體育盛會。奧運場館建設(shè)工程關(guān)系到北京奧運會的成敗，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。

　　自2000年起，受國家計委（發(fā)改委）、國家體育總局和北京市等單位委托，公司為奧運場館建設(shè)工程提供了全過程、全方位的咨詢服務(wù)，承擔(dān)了奧運比賽場館及相關(guān)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃方案評估論證以及全部比賽場館和獨立訓(xùn)練場館項目建議書、可研、初設(shè)評估等百余個咨詢?nèi)蝿?wù)。

　　在咨詢論證過程中，公司深入貫徹綠色、科技、人文以及勤儉辦奧運、經(jīng)濟適用等原則，有效優(yōu)化了奧運場館規(guī)劃布局、功能設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案和投資，為將北京奧運會辦成高水平、高效率、低成本、低能耗的盛會發(fā)揮了重要決策支撐作用。特別是在國家體育場（鳥巢）可研評估中，公司慎重研究提出了取消可開啟頂蓋的意見和三點理由，在社會各界的討論推動下，最終國務(wù)院作出了取消可開啟頂蓋的決策，不僅直接節(jié)約了近10億元的建設(shè)投資，而且科技綠色奧運、勤儉節(jié)約辦奧運的理念在社會上產(chǎn)生了強烈反響。中央電視臺、《中國投資》、《中國工程咨詢》、《國企》等權(quán)威媒體對此舉給予了很高評價。